PERFIL DE INGRESO:

El Especialista en Alta Gerencia egresado del programa se podrá desempeñar en todos los ámbitos donde se requiera por la transversalidad de esta especialización, tendrá competencias para desarrollar procesos de planeación, organización y control gerencial, formación de equipos de alto rendimiento, estrategias de comunicación asertiva y uso efectivo del tiempo; generaran eficientemente y competitivamente las diferentes áreas que integran la unidad empresarial (desde producción a entrega final de producto), desarrollar habilidades gerenciales con orientación al mercado y toma de decisiones oportunas, basado en técnicas gerenciales, reconocer situaciones de negociación, aplicar los conceptos, técnicas y herramientas en la solución de conflictos; así mismo, solucionar diferencias culturales y de pensamiento existentes en el ámbito empresarial. El especialista en alta gerencia se podrá desempeñar como CEO, gerente, director, directivo de área, jefe de departamento, asesor y ejecutivo; y si es su decisión, optar por continuar su formación y desarrollo en el campo investigativo aplicado a los procesos productivos de las organizaciones.

PERFIL DE EGRESO:

Considerando los objetivos del programa y el plan de formación de la Especialización en Alta Gerencia, el egresado tendrá capacidades para:

• Consulta y utilización correcta de las fuentes gerenciales (legales, jurisprudenciales y doctrinales).
• Capacidad de análisis, síntesis y de relación de las normas y estructuras gerenciales.
• Capacidad de interpretación y comparación de datos y fuentes de naturaleza gerencial en un entorno complejo, cambiante y global.
• Diseño de estrategias y planes de acción en el campo gerencial para una gestión óptima, de acuerdo con los principios del ordenamiento normativo para lograr los objetivos organizacionales.
• Capacidad de análisis del entorno y de elementos internos de la
  organización con el conocimiento de competitividad.
• Desarrollar habilidades para la construcción de mapas estratégicos en la organización aplicando conceptos básicos de la metodología de Balanced Scorecard.
• Analizar la tendencia a nivel internacional en la actualización de la normatividad aplicable a los Sistemas Integrados de Gestión.
• Adquirir conocimiento en la gerencia de la producción y operaciones con el fin de fortalecer la competitividad de las diferentes organizaciones.